أكاديمية إعداد القادة من أشهر البرامج الشبابية للإعداد القيادي، وشخصياً استفدتُ منها كثيراً، مع أني لم أحضرها في إحدى رحلاتها، بل حضرت بعض دوراتها والحمد لله.
والحلقات الفيديوية منتشرة بحمد الله على الإنترنت بعدة صيغ (فيديو وصوت).
وأحببتُ اليوم أن أضع بين يديكم جميع عروض البوربوينت لعلها تساعد الشباب والفتيات الراغبين في الاستفادة منها.
تم بحمد الله تفريغ عدد من الحلقات على ملفات وورد، وتم تنسيقها، وقد قام فريق الأكاديمية القيادية المكثفة ـ أسعدهم الله فرداً فرداً ـ بذلك، وآمل أن أنشر ما يمكن نشره قريباً.
هناك العديد من التدوينات القيادية جاهزة الأفكار، أحب أنزل أسمائها هنا ـ ، قريباً إن شاء الله يكرمني الله تعالى وأنزلها في التدوينة، أهمها:
ـ برنامج (الأكاديمية القيادية في المنزل)، وهي برنامج شخصي لاكتساب أهم المهارات القيادية في خمسة أيام ” من العمل الدؤوب طبعاً 🙂 “.
ـ كيف نقرأ كتاب صناعة القائد؟
– نشر بعض تفريغ حلقات أكاديمية إعداد القادة ٢٠٠٨.
والآن أترككم مع الملفات، وإن شاء الله في مرة أخرى أزيد تفصيلاً في كيفية الاستفادة من حلقات أكاديمية السويدان بشكل أكبر.
بعد نجاح الجزء الأول بتوفيق الله، يقام الجزء الثاني من الأكاديمية القيادية المكثفة، بأحدث ما وصل إليه العلم القيادي في العالم.
وبشهادات من منظمة فور شباب العالمية.
في الفترة التالية:
الأربعاء والخميس: الموافقان لـ ٣٠ شوال، و١ ذو القعدة.
والثلاثاء والأربعاء والخميس الذي يليه.
في المدينة المنورة في مركز الأمير سلطان الاجتماعي الحرة الشرقية بإذن الله تعالى.
اليوم كذلك أحببت أن أترككم مع نقل أحداث برنامج اليوم الثاني..
أنقل لكم الآن النص، والصوت جاهز عندي، ولعلي أضعه قريباً إن شاء الله.
اللهم لك الحمد يا كريم.. يا بديع.. يا الله سبحانك ما أعظمك.. لا إله إلا أنت..
(١) في أول اللقاء تم تأجيل شرح ديسك DISC لغد، نظراً لأهمية موضوع التخطيط الاستراتيجي وضيق الوقت له.
(٢) ابتدأنا اليوم الثاني بحمد الله تعالى بمشاهدة فيديو لمدة ساعتين عن التخطيط الاستراتيجي من السويدان.
كان الجميع بحمد الله يتابع بشغف وحماس..
(٣) بعد الصلاة، بدأنا ولمدة ساعتين كتابة خطة استراتيجية لمنظمة مرتقى، مع باسم (للشباب)، و (هبة) للفتيات.
عند الشباب كان الجو ممتعاً ورائعاً، لأن الجميع بدأ يناقش بفعالية – ما شاء الله تبارك الله – القيم، ولماذا نختار هذه ولا نختار تلك، والرؤ…ية، سعدت كثيراً حينما رأيت الشباب يتحدثون بمستوى عالٍ من التفكير، والإبداع، وسعة الأفق << اللهم بارك فيهم وارفع مقدارهم، أكثر ما عجبني في اللقاء أنَّهم عاشوا القصة، ولم يقرأوها فحسب..
(٤) بعد ذلك انتهى اللقاء (عند الشباب) بالتذكير بالنقاط التالية:
– اختبار ديسك.
– تجهيز خطبة أو كلمة لبرنامج فن الإلقاء الرائع.
(٤) انتهى اللقاء عند الأخوات بلعبة الجرائد الراااائعة.
الحمد لله والصلاة والسلام على سيدنا رسول الله صلى الله عليه وسلم.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مساء الخيرات جميعاً..
ما حبيت أختم ليلتي هذه قبل ما أترككم مع خلاصة ما حدث اليوم..
ما شاء الله تبارك الله كان جهد مبارك.. ربنا يتقبله..
الخلاصة المكتوبة:
اللهم لك الحمد ملء السماوات وملء الأرض وملء ما بينهما وملء ما شئت من شيء بعد
ابتدأنا اليوم بتوفيق الله الأكاديمية القيادية المكثفة
(١) بدأ الملتقى بقراءة في كتاب صناعة القائد،وركزنا على أهم المواضيع،مثل:تعريف القيادة،أركان القيادة الثلاثة،النظريات القيادية (استعرضت القيادة التحويلية، والموقفية،ونظرية السلوك القيادي)،ثم المرأة القيادية،وهو موضوع نادر الحديث عنه في عالمنا العربي،ثم أخيراً الأدوار الجديدة للقائد.
(٢) بعد ذلك كانت فترة حل تمارين موضوع صناعة القائد (اختيارات من متعدد، صح وخطأ، وسيناريوهات).
(٣) بعد ذلك كانت اللعبة القيادية (بناء أعلى برج)، والتي تم بعدها محاورة الفريق الفائز في أسباب فوزه، والفريق الخاسر في سبب خسارته << وفقاً لما تم عرضه اليوم من مفاهيم.
(٤) بعد ذلك تم عرض فيلم تحفيزي عن القيادة.
(٥) بعد ذلك تم عرض الكليب أدناه والذي يتحدث عن وضوح الرؤية عند سيدنا محمد صلى الله عليه وسلم منذ غزوة الخندق [الفيلم يعرض قصة الحديث ثم تحقق ذلك على يد ساداتنا الصحابة رضوان الله عليهم.
(٦) بعد ذلك كانت اللعبة القيادية (البازل).. وهي تمهيد لبرنامج يوم غد بإذن الله تعالى “آلتخطيط الاستراتيجي”.
الحمد لله والصلاة والسلام على سيدنا محمد وعلى آله وصحبه
منذ عدة أشهر طرحت فكرة (الأكاديمية القيادية المكثفة) والتي تعنى بأهم المهارات القيادية
أكرمني الله وسجلت فكرة مختصرة عن المشروع
وأكرمني الله كذلك بفريق رائع مبدع.. أنجز المهام في قمة الإتقان..
قبل فترة شاهدت الفيلم مرة أخرى، فارتسمت البسمة على وجهي.. كنت متخيل اللحظة التي نقول فيها: (تم الإنتهاء من المهام)، لكن أحياناً يكون ما تخيلته – مهما تخيَّلت! – أقل من روعة الإنجاز الحقيقي الرائع.. لا أعرف وجدت في نفسي – والحمد لله – سعادة وفرحة غامرة..
ممم! لا أعرف لكنها جعلتني في بحر من السرور والسعادة والإنجاز 🙂 ..
شكراً جزيلاً.. الفريق الرائع كانوا يعملون ولا يعرفون بعضهم..! أحد الأسباب أنهم من مدن مختلفة..
كان من الفريق من هو من المدينة المنورة، ومنهم من مكة..
حان الآن لتعرفوهم.. وتدعوا لهم.. 🙂 .
شكراً خلود صقرعلى الجهود المضاعفة التي بذلتها في إنجاز كثير من مواد الأكاديمية، بسرعة، وإتقان، وإبداع.. لقد بذلتم جهداً مباركاً ميموناً.. بارك الله في جهودكم..
شكراً إسراء مليباري(إبداع المعاني) صاحبة المدونة المتميزة، التي حملت على عاتقها تقديم المهمة التي أوكلت إليها بكل إتقان، وترتيب.. بارك الله في أوقاتكم..
شكراً عبد الحليم المرعشي، الأخ الفاضل الذي كان له دعم وتحفيز..! ليس هذا بل شارك في إكمال مسلسل النجاح..
شكراً.. سندس صقر على الجهود الرائعة في تسهيل وصول المعلومة إلى المشاركين.. وأبت أن تترك المبدعين ينجزون دون أن تشاركهم.. رفع الله مقداركم..
شكراً محمد يحيى الشنقيطي.. الأخ والصديق الرائع الذي كان يقول لي: (أحب أن أشارك في أي عمل للخير).. بوركتَ أبا راما..
عاطفة شديدة وسعادة منقطعة النظير..
اللهم لك الحمد ملء السماوات وملء الأرض وملء ما بينهما وملء ما شئت من شيء بعد..
اللهم ارض عنهم..
ارفع قدرهم..
بارك في أوقاتهم..
وآباءهم..
اجمعهم يا كريم مع سيدنا محمد وآله وصحبه الطيبين الطاهرين..
ننتقل الآن.. من هذا الإنجاز بحمد الله، إلى إنجاز آخر..
بعض أعضاء الفريق – جمَّل الله حالهم وأسعدهم في الدنيا والآخرة – كانوا يطلبون باستمرار معرفة مدى تقدُّم الإعداد في مشروع (الأكاديمية القيادية المكثفة) progression..
١ قراءة في كتاب صناعة القائد / للدكتور طارق السويدان والأستاذ فيصل باشراحيل.
٢ العمل المؤسسي.
٣ التخطيط الاستراتيجي.
٤ التخطيط التشغيلي.
٥ فن الإلقاء.
٦ اختبار أو لعبة كيف تتخذ قراراتك؟
– مدة الدورة: 5 أيام، ساعتين تقريباً، في البيت!
– رسوم الدورة: 000 ريال. (إلا إللي يحب يشتري الكتب أو دفتر أو مرسام أو شاي أو قهوة ).
– توقيت الدورة: في وقت إجازة (الاقتراح الحالي الإجازة الصيفية).
– نظام الدورة:
الدورة تنقسم إلى قسمين: (1) تعليم . (2) تقويم.
بمعنى: التعليم حيكون ذاتي مع تبادل الخبرات «أونلاين» = تشاهد الدورة + تقويم فهمت أم لا؟
ماذا سأستفيد من هذه الدورة؟
باختصار شديد: (1) مستوى أداءك سيتميّز!، (2) ستصبح أكثر إنتاجاً!، (3) في وقت أقل!
هل سنأخذ كل التفاصيل؟
بالتأكيد لا. لكن كما يقولون ومضات!
في حال أردتَ أن أكون في فريق عمل، ما المهام التي قد أكلَّف بها؟
في الحقيقة ” قد ” أستطيع أن أقوم بالعمل بمفردي – كما فعل صاحب أوفثوبوك -، لكنني هنا سأتذوق لذة النجاح وحدي! وسأخالف أحد أهم الأفكار في كتاب صناعة القائد..!
لدينا ثلاثة أنواع من المهام:
النوع الأول: (تفريغ محتويات الدورات المصورة إلى ملفات وورد).
النوع الثاني: (إعداد تمارين قياس مستوى الفهم للدورات).
النوع الثالث: (تسجيل صوتي لـ شرح لإحدى الدورات).
وفيما يلي تفصيل سريع عن هذه المهام:
النوع الأول: كتابة نصوص الدورات عالوورد، النصوص موجودة عندي بخط اليد ولله الحمد، فقد يتبقَّى نقلها للكمبيوتر.
النوع الثاني – أصعب شوي – : المساهمة في إعداد التمارين: أسئلة وحالات / من (كتاب صناعة القائد، والعمل المؤسسي، والتخطيط)، وهذه تحتاج لأخ / أخت يتطوع للاستماع لهذه الدورات وإعداد الأسئلة منها.
النوع الثالث: نحتاج أخ أو أخت يسجلولنا بصوتهم شرح لتمرين «كيف تتخذ قراراتك؟» للسويدان. ( في ١٥ دقيقة كحد أعلى)
النص text الذي تحتاج قراءته موجود فقط يحتاج تسجيل ؛ لكي نجعله في الأخير فيديو لكي نعطيه للناس كشرح للتمرين.
ملاحظة: كل عمل يقوم به صاحبه فهو صاحب حقوقه، مثلاً تفريغ الأكاديمية الحقوق لهم، الـ MCQs كذلك حقوقها للشخص الذي قام بصناعتها، إلا في حال تنازلهم، أو السماح من قبلهم.
)
بل علمنا كيف نكون إيجابيين..!
!
(إلا إللي يحب يشتري الكتب أو دفتر أو مرسام أو شاي أو قهوة 
).
. (2) تقويم.
..!
«مرثد» 